De toekomst van Agile teams: hybride werken na corona

Toekomst van Agile teams na de coronapandemie.

Door de maatregelen rond het coronavirus zijn veel Agile teams ineens meer thuis gaan werken. Dit heeft directe gevolgen voor de praktische manier van werken, omdat fysiek contact op locatie ineens wegviel. Veel Agile teams hebben nieuwe tools geïntroduceerd om online meer met elkaar te communiceren en informatie te delen. Wat wordt de toekomst voor Agile teams na de coronapandemie?

Jarenlang hebben Agile teams gebruik gemaakt van face-to-face communicatie. Daarbij is gebruik gemaakt van eenvoudige hulpmiddelen zoals een bijvoorbeeld een whiteboard. De belangrijkste reden is dat face-to-face communicatie de meest rijke en trefzekere communicatiekanaal is om kennis te delen.

Tijdens de coronapandemie is een situatie ontstaan dat veel Agile teams noodgedwongen vanaf een thuiswerkplek zijn gaan werken. De ervaringen met thuiswerken zijn verdeeld en de redenen zijn uiteenlopend. Sommige vinden het heel fijn en willen dit in de toekomst blijven doen. Anderen missen de persoonlijke contacten en willen terug naar de werklocatie op kantoor.

Voor Agile teams zal het steeds vaker voorkomen dat bij events sommigen fysiek aanwezig zijn en anderen online. Deze hybride vorm zorgt weer voor nieuwe uitdagingen.

Agile teamleden nemen vanuit verschillende locaties deel aan een gezamenlijke videoconferentie.
Hybride samenwerken combineert fysieke aanwezigheid met online deelname en stelt Agile teams voor nieuwe uitdagingen op het gebied van communicatie, samenwerking en betrokkenheid. — © Unsplash

Hybride werken

De toekomst van hybride werken zal verschillen per Agile team afhankelijk van de context waarin het team zich bevind. Thuiswerken zal de komende periode blijven.. We zullen gaan ervaren wat er wel en wat er niet werkt en nieuwe technieken zullen steeds meer alledaags worden.

Elkaar regelmatig face to face zien blijft belangrijk. Hoewel is aangetoond dat thuiswerken heel efficiënt kan zijn, is het bij een retrospective juist belangrijk dat je elkaars reactie kunt zien.

Door hybride werken zijn drempels vervallen en zijn er meer mogelijkheden om bijvoorbeeld een internationaal team samen te stellen.

In welke setting er ook wordt gewerkt, het blijft belangrijk om plezier aan het werk te beleven. Het is nog steeds mogelijk om bijvoorbeeld met het team een online wandeling te organiseren. Dan is iedereen even weg van het bureau wat meteen een creatieve en frisse kijk geeft.'

Meer weten?

agileinfocus.nl biedt diverse trainingen die praktische handvatten en tips biedt om om te gaan met hybride werken.

Deel dit artikel:

Veelgestelde vragen

Wat betekent hybride werken voor Agile teams?

Hybride werken betekent dat een deel van het team fysiek op dezelfde locatie werkt, terwijl andere teamleden op afstand deelnemen. Dit biedt meer flexibiliteit, maar stelt Agile teams ook voor uitdagingen op het gebied van communicatie, samenwerking en betrokkenheid.

Blijft face-to-face communicatie belangrijk bij hybride werken?

Ja. Persoonlijk contact blijft waardevol omdat face-to-face communicatie veel informatie overbrengt, waaronder lichaamstaal en directe reacties. Vooral bij bijeenkomsten zoals retrospectives kan dit helpen om elkaar beter te begrijpen en open gesprekken te voeren.

Kunnen Agile events ook hybride worden georganiseerd?

Ja. Events zoals de Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review en Retrospective kunnen hybride worden georganiseerd. Daarbij is het belangrijk dat alle deelnemers elkaar goed kunnen horen en zien en dat online deelnemers volwaardig bij het overleg worden betrokken.